قطاع البحث العلمي والمهارات الناعمة المتقدمة (R&D & Soft Skills)
يُعنى هذا المسار ببناء قدرات البحث والتطوير والابتكار إلى جانب صقل المهارات الشخصية المتقدمة، إدراكًا لأهمية البحث العلمي كقاطرة للمعرفة والابتكار، ولدور المهارات الناعمة في تحقيق التميز الوظيفي والمؤسسي. تبرز الحاجة إليه مع سعي المملكة للتحول إلى اقتصاد معرفي وتوطين التقنيات من خلال تعزيز البحث العلمي التطبيقي، وزيادة إسهام الجامعات ومراكز الأبحاث في الناتج الوطني. وفي الوقت نفسه، يتطلب سوق العمل الحديث مهارات شخصية/قيادية متقدمة (يطلق عليها أحيانًا مهارات القوة( Power Skills مثل التفكير النقدي والإبداعي، والذكاء العاطفي، والتواصل الفعال، وهي مهارات باتت تميز صاحبها وتجعله أكثر قدرة على حل المشكلات المعقدة واتخاذ القرارات الرشيدة.


تحليل واقع السوق وارتباطه بالمشاريع الوطنية:
على صعيد البحث العلمي والتطوير (R&D)، أطلقت المملكة في السنوات الأخيرة مبادرات إستراتيجية لتعزيز هذا الجانب، منها تأسيس هيئة تنمية البحث والتطوير والابتكار التي وضعت خارطة طريق وطنية للوصول بالإنفاق على البحث والتطوير إلى 2.5% من الناتج المحلي في 2040. ترتبط هذه الجهود بأهداف رؤية 2030 في تنويع الاقتصاد وتنمية التقنيات الناشئة محليًا (كالذكاء الاصطناعي، والفضاء، والطاقة النظيفة). وقد برزت الحاجة لباحثين ومحللي بيانات ومطورين يمكنهم العمل في التقاطعات البينية بين التخصصات (مثال: باحث يجمع بين الهندسة الطبية والذكاء الاصطناعي لتطوير حلول رعاية صحية رقمية). مشاريع وطنية كبرى مثل نيوم أسست بالفعل مراكز أبحاث في مجالات مستقبلية (كعلم الروبوتات والعلوم البحرية)، كما أن الجامعات السعودية تسعى للدخول ضمن أفضل 100 جامعة عالمية، ما يتطلب زيادة الإنتاج العلمي والنشر الدولي. ومن جانب آخر، السوق السعودي لم يعُد يبحث فقط عن أصحاب المعرفة التقنية، بل عن أصحاب العقول المرنة الذين يجيدون التفكير النقدي والتواصل وحل المشكلات. فعندما تنشئ المملكة قطاعات جديدة (كالسياحة العالمية، الترفيه، ريادة الأعمال التقنية) تظهر تحديات جديدة يوميًا تحتاج لمنهجيات تفكير مبتكرة وحلول خلاقة. حتى على مستوى الأجهزة الحكومية، هناك توجه لتعزيز مهارات التحليل واتخاذ القرار المبني على الأدلة لدى القياديين وموظفي الصف الثاني لضمان سياسات وبرامج أكثر فعالية. يمكننا رؤية ذلك في دفع الجهات لاستحداث وحدات دراسات وبحوث لدعم اتخاذ القرار. كما أن انخراط السعودية في المنافسة العالمية بمجالات كالفضاء أو الذكاء الاصطناعي يتطلب تكوين كتلة حرجة من الباحثين والمخترعين القادرين على تسجيل براءات اختراع واكتشاف تقنيات جديدة. إذًا هناك حاجة مزدوجة: تطوير باحثين ومبتكرين على مستوى عالمي، وتطوير مهارات شخصية متقدمة لدى عموم القوى العاملة لجعلها أكثر إنتاجية ومرونة وإبداعًا.


المهارات والشهادات المهنية المطلوبة:
في جانب البحث العلمي، المهارات تشمل منهجية البحث ابتداءً من صياغة مشكلة البحث وفرضياته بشكل صحيح، مرورًا بتصميم الأدوات كالاستبيانات وضمان موثوقيتها، ثم أساليب جمع البيانات وتحليلها إحصائيًا، وأخيرًا كتابة الأوراق العلمية والتقارير الفنية بشكل منهجي. هذه المهارات ضرورية للباحثين والأكاديميين ومحللي السوق وحتى في قطاع الحكومة لتحسين الدراسات واتخاذ القرار. أيضًا مهارات النشر العلمي الدولي أصبحت مطلوبة؛ فالإلمام بآليات اختيار المجلة المناسبة، والتعامل مع عملية التحكيم والرد على المراجعين، هي أمور يجب أن يتقنها أعضاء هيئة التدريس وطلبة الدراسات العليا لتعزيز فرص نشر أبحاثهم. وتشهد الساحة مؤخرًا دمجًا للتقنية في البحث مثل استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في البحث العلمي (محركات تلخيص الأدبيات، مساعدات الكتابة بالذكاء الاصطناعي)، لذا فمعرفة هذه الأدوات وأخلاقيات استخدامها باتت مهارة جديدة مطلوبة. أما جانب المهارات الناعمة المتقدمة، فنجد مهارات التفكير النقدي وحل المشكلات (تحليل الأسباب الجذرية للمشكلات، واستخدام أدوات اتخاذ القرار بشكل منهجي)، ومهارات إدارة الوقت وترتيب الأولويات لزيادة الإنتاجية ومنع ضياع الجهود، إضافة إلى مهارات التواصل الفعال والعرض والإلقاء إذ أصبح من الشائع أن يُطلب من الموظف عرض أفكاره أمام فرق العمل أو في مؤتمرات. كذلك الذكاء العاطفي في بيئة العمل ارتفع الاعتراف بأهميته في قيادة الفرق والتعامل مع العملاء، فهو يعزز بيئة عمل صحية ويقلل التوتر ويزيد التعاون. من الشهادات في هذه المجالات: بالنسبة للبحث العلمي، هناك شهادات احترافية محدودة لكن الدورات المتخصصة (مثل شهادة في منهجية Six Sigma للتحسين والتي تتضمن نهجًا علميًا لحل المشكلات) مفيدة. أيضًا شهادة إخصائي تحليل أعمال (CBAP) قد تغطي جزءًا من التفكير التحليلي المطلوب لحل المشكلات في العمل. أما المهارات الناعمة فالكثير منها لا يرتبط بشهادة معتمدة عالميًا، لكن حضور برامج القادة الناشئين أو الزمالات البحثية المرموقة تضيف ثقلًا للسيرة الذاتية. مثلاً، زمالة Fulbright البحثية أو زمالة KAUST للطلبة تعتبر علامة على امتلاك الباحث لمهارات متميزة. في التواصل والعرض، بعض المنظمات تقدم شهادات تدريب مدربين (TTT) في الإلقاء والإقناع. وبصفة عامة، المؤشرات على امتلاك تلك المهارات قد تكون عدد الأوراق العلمية المنشورة، أو نجاح المشاريع البحثية، أو سجل الإنجازات في حل المشكلات المؤسسية، إلى جانب الدورات التي حصل عليها الفرد.


الفجوات التدريبية:
يواجه البحث العلمي في المملكة تحديات منها عدم اتقان مهارات البحث لدى الكثير من الخريجين؛ فالجامعات تقليديًا لم تولِ منهجية البحث اهتمامًا كافيًا في مرحلة البكالوريوس، مما يجعل الملتحقين بالدراسات العليا غير متمكنين بالكامل من أساسيات تصميم البحوث وتحليل البيانات. كما أن ضغط النشر للحصول على الترقيات الأكاديمية أدى أحيانًا للتركيز على الكم على حساب الكيف، ما يعني حاجة لتدريب الباحثين على جودة البحث وأخلاقياته وليس فقط النشر. أيضًا تُلاحظ فجوة في البحوث التطبيقية: كثير من الباحثين يركزون على أبحاث نظرية تنشر في مجلات، لكنها قد لا ترتبط بتحديات الصناعة المحلية، مما يستدعي تدريبهم على كيفية تحديد الفجوات البحثية ذات الأولوية الوطنية والتواصل مع القطاع الصناعي لفهم مشاكله. بالنسبة للمهارات الناعمة، بالرغم من كثرة الحديث عنها، ما زال هناك فجوة في التطبيق؛ فكثير من الموظفين يحضرون دورات في إدارة الوقت أو حل المشكلات لكن سلوكياتهم العملية لا تتغير جذريًا بسبب غياب التدريب العملي والتعزيز المستمر. كما أن بعض المؤسسات ربما لا تشجع التفكير النقدي من الأساس (لأسباب ثقافية أو إدارية)، فيصبح من الصعب على من يمتلك تلك المهارات أن يمارسها فعليًا. أيضًا حاجز اللغة قد يعيق الاطلاع على الموارد العالمية في التطوير الذاتي والتفكير الإبداعي، رغم توفر كم هائل منها باللغة الإنجليزية. هناك كذلك نقص في المدربين المحليين المؤهلين في بعض هذه المهارات الخاصة (مثل مدربين على مهارات التفكير التصميمي Design Thinking أو مدربين على استخدام الذكاء الاصطناعي في البحث العلمي)، مما يجعل المحتوى التدريبي المتوفر ربما أقل من المطلوب نوعًا وكمًا.


التوصيات التنفيذية لمسار البحث العلمي والمهارات المتقدمة:
تشمل التوصيات تطوير حزم تدريبية شاملة تمزج بين البحثي والمهاري. مثال: دورة "منهجية حل المشكلات واتخاذ القرار المبني على البيانات" تجمع بين منهجية البحث (جمع البيانات وتحليلها) وأدوات التفكير النقدي وصنع القرار. أيضًا تقديم برامج تدريب المدربين (ToT) لإعداد مدربين سعوديين في المهارات الناعمة المتقدمة، بحيث ينقلون التجربة بأسلوب يناسب البيئة المحلية. التركيز على التدريب التفاعلي: مثل ورش عمل لتعليم التفكير التصميمي لمعالجة تحديات في مكان العمل، أو مختبرات عصف ذهني لتوليد أفكار إبداعية في مجال معين. كذلك من المفيد توفير استشارات فردية (Coaching) في هذه المجالات، فالكثير من القادة أو الباحثين يستفيدون من وجود مرشد شخصي يساعدهم في تطوير مهارة معينة كمهارة عرض وتقديم أو مهارة تنظيم الوقت، ضمن خطط تطوير فردية.